Project Manager

Erforderliche Kenntnisse und Qualifikationen

Ein Hochschulabschluss in Bauingenieurwesen, Maschinenbau oder Elektrotechnik ist erforderlich. Es wird eine mindestens 15-jährige Berufserfahrung in einer vergleichbaren Position erwartet. Fliessende Englisch- oder Deutschkenntnisse sowie Türkischkenntnisse sind von Bedeutung. Zudem sollte Erfahrung mit grossen und komplexen Projekten vorliegen, ebenso wie nachgewiesene Erfahrung mit internationalen Engineering-, Beschaffungs- und Bauprojekten.

Ein fundiertes Verständnis des gesamten EPC-Projektlebenszyklus, inklusive Engineering, Beschaffung, Bau und Inbetriebnahme, ist unerlässlich. Ausgeprägte analytische und organisatorische Fähigkeiten sowie Problemlösungskompetenz werden gefordert. Die Fähigkeit zur effektiven Zusammenarbeit in einem multinationalen und multidisziplinären Umfeld ist wichtig, ebenso wie ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten und Erfahrung im Stakeholder-Management. Erfahrung in der Einführung und Anwendung der unternehmenseigenen ENKA-Systeme EGFS, EGPS, EDMS und EGHR ist von Vorteil.

Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten

• Koordination sämtlicher Prozesse im Zusammenhang mit dem Bauprojekt.
• Zusammenarbeit mit Ingenieuren, Architekten und weiteren Fachpersonen zur Festlegung der Projektspezifikationen.
• Führung und Koordination sämtlicher Fachbereichsleiter, insbesondere in den Bereichen HSE, Qualitätssicherung (QA), Business Management, Bau, Mechanik, Elektrik und Automation auf der Baustelle.
• Ermittlung und Planung der erforderlichen Ressourcen – Personal, Ausrüstung und Materialien – vom Projektbeginn bis zum Projektabschluss unter Einhaltung der Budgetvorgaben.
• Planung sämtlicher Bauaktivitäten und Zwischenphasen zur Sicherstellung der Einhaltung der vorgegebenen Termine.
• Beschaffung von Ausrüstung und Materialien sowie Überwachung der Lagerbestände, um Engpässe rechtzeitig zu beheben.
• Sicherstellung der vollständigen Erbringung sämtlicher im Projektumfang enthaltenen Leistungen.
• Verantwortung für die übergeordnete Projektstrategie, Projektausrichtung und Projektperformance.
• Gesamtkoordination und Abstimmung mit den Vertretern des Auftraggebers.
• Erstellung und Umsetzung des HSE-Managementplans des Projekts.
• Kontrolle und Überwachung von Budget und Terminplan.
• Sicherstellung, dass sämtliche Arbeiten gemäss den geltenden QA-Verfahren ausgeführt werden.
• Sicherstellung, dass sämtliche Arbeiten gemäss den geltenden HSE-Verfahren ausgeführt werden.

Kompetenzen und Entscheidungsbefugnisse

• Genehmigung bzw. Ablehnung von Arbeitszeitnachweisen.
• Endgültige Genehmigung der täglichen Produktionsberichte.
• Endgültige Genehmigung von Budget und Terminplan.
• Genehmigung der Rekrutierung von Personal für die Bereiche Construction und Business Management.
• Genehmigung der Vergabe von Bau-Subunternehmerverträgen und Bestellungen.
• Befugnis, die Arbeiten bei unsicheren Arbeitsbedingungen zu stoppen.
• Genehmigung von Abteilungsverfahren.
• Genehmigung bzw. Ablehnung von Reisegenehmigungen und Spesenabrechnungen.